一公司沪昆客专云南段项目强化安全质量提升管理预控能力

本站曲靖讯（通讯员 陈凤 王亚胜）近日，沪昆客专云南段召开施工安全质量专项排查整治工作反思会，项目部副部以上和各分部经理、书记、总工、安全总监、架子队队长、拌合站站长和技术负责人70余人参加了会议，会议由公司副总经理、项目常务副经理石鸿江主持。 此次安全质量专项排查整治工作反思会以认真贯彻落实沪昆公司、曲靖指挥部《关于开展施工安全专项排查整治工作的通知》精神，深刻吸取铁路施工发生的安全质量事故教训，进一步强化安全质量管理工作，提升管理预控能力，杜绝各类事故发生，力争将安全质量管理工作提升到一个新的高度，努力实现标段内工程建设安全质量的全面可控。 会上，石总结合现场办公对全标段安全质量排查情况进行了详细地分析和总结，并针对排查中发现的问题和不足带头作了反思，各分部经理、架子队长、拌合站站长等与会人员就各自管段内的安全质量还存在哪些隐患，有理有据地查找根源，不隐瞒不护短，实事求是地进行了深刻剖析和反思。石总根据施工现场和大家反思情况一一进行了分析，并就安全质量和管理工作提出了十项新的要求：一是要始终绷紧安全这根弦，时刻注重安全，严格落实责任制度，各架子队队长、安全员要切实负责，密切关注安全质量隐患，及时把隐患解决在萌芽状态，项目安质部要加大对各分部安全质量的监督力度；二是要提高全体参建员工的思想认识。把作业人员、包括农民工的意识提高到一个高度，做到一个标准贯穿始终；三是要加强责任心。做任何事都要尽职尽责，做好与权利、岗位、待遇匹配的责任和义务；四是要做到执行力不打折扣。执行力决定竞争力，对待自己的工作要坚决高效地执行，不能找借口推诿或打折扣，使项目在竞争中处于不败之地；五是要有韧劲，有钉子精神；做任何工作，都要有一种强烈的事业心和责任感，从小事做起，从钉好每一颗钉子做起，经得起打击和磨难，不达目的不罢休，承担起社会责任的同时要有家庭责任；六是要有专业特长；做到干一行，懂一行，别人不懂的自己也要懂，别人懂的自己更要精通；七是要做好沟通和协调工作。妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，做到下级安心，上级放心，同级热心，内外齐心；八是要提高自身的应变能力。要加强个人修养，改变不良的习惯和惰性，有忍耐性，调节好心态，提高自己的语言应变能力，扩大交往范围，多参加有挑战性的活动；九是要注意工作方法和工作作风。做到精神充实，作风务实，工作求实，干事扎实；十是要有持之以恒的精神。在工作中做到勇往直前做表率，锲而不舍，不到最后不气馁。 通过此次反思会，使大家认清了质量是基础，安全是底线，抓好质量工作是永恒的主题，全体参建员工要时刻绷紧安全质量弦，把沪昆客专建设成工程量零缺陷，安全事故零发生的绿色、和谐的精品工程。

会议现场