六公司潮惠项目召开工程质量管控专题会议

本站揭西讯（通讯员 夏雪媛）为继续推进精细化管理，扎实开展“双标管理”工作，全面提高潮惠项目工程质量管理水平，确保优质高效完成施工任务，11月6日，六公司潮惠项目组织各技术部全体人员召开了工程质量管控专题会议。 会上，总工张金星针对路基施工、隧道施工、桥涵施工等关键工程作了细致的质量控制要点分析，并推出倾力打造“五大亮点工程”的战略方案。他强调：施工技术人员要严格把控对下计量计价程序，将工程质量纳入正常、可控状态；同时必须严格遵守执行各项报检程序，凡是未报检的一律不可进入下道工序。随后，施工技术部霍进坡带领全体参会人员对各专项作业控制指标作了专题学习。 项目经理罗铁钢会上指出：工程质量管控是潮惠高速公路建设历史转折的核心元素。他希望：首先，全员务必明确工程质量在潮惠高速公路整个施工管理中的龙头地位；其次，务必明确工程技术干部在质量管控中的主导作用；最后，工程技术人员务必严把质量关，努力提高业务水平。同时，罗总对后续技术工作提出“十六字方针”：跟班作业、流程清晰、要点牢记、赏罚分明。 会议针对防护工程、桥涵工程、隧道工程、路基工程及拌合站施工技术等方面制定了定期召开专题研讨会议制度。此次会议为继续推进精细化管理、进一步扎实开展“双标管理”工作起了强力推动作用。六公司潮惠项目将在后续施工过程中励精图治、不遗余力地做好工程质量管控工作，严格落实优质工程的质量管理要求，紧抓剩余黄金施工有利时机，打造精品工程。