高质量建设跑出“加速度”

以“打造品质石黔、培育优秀团队、树立铁建标杆、践行央企责任”为团队使命，形成“干好石黔项目既是打造二十局集团品牌、拓展市场的需要、更是践行央企责任造福重庆人民的需要”的共识，坚定不移推动项目高质量建设……在集团公司石黔高速项目，我们听到的是振奋人心的铿锵之音。

自2016年4月进场以来，集团公司石黔高速施工总承包指挥部全体参建人员克服地形条件差、征地拆迁难、雨季施工多等困难，一路拼搏前行，收获了一个又一个荣誉：在铁发建新公司组织的7个总承包指挥部信用评价、劳动竞赛中获6次“双第一”，累计获奖金348万元；荣获2017年度重庆市平安工地考核评价第一名、www.yahu555.com股份公司标准化工地，并作为重庆市高速公路建设示范单位迎接国家交通运输部督察等。

完善职责体系

夯实高质量建设基础

为奠定高质量建设基础，石黔总包指在统一思想的同时，认真建章立制，切实完善职责体系。项目采用二级管理模式，集团公司在现场设立施工总承包指挥部，参建工程公司设立分部。总包指代表集团公司做好对项目的服务、协调、监督、指导；分部代表工程公司承担项目实施的管理任务、实现“两管两创”目标，即加强现场管理，创造良好信誉；加强成本管理，创造良好效益。

“我们进场之初便明确分部为施工主体责任单位，总包指发挥服务协调指导监督职能，并迅速建立健全管理制度汇编，严格‘以制管人、照章办事’，确保五个分部统一标准、步调一致。”总包指相关负责人介绍，在劳务招标方面，劳务分包单位按照“谁使用，谁选定”原则，由参建工程公司在集团公司劳务分包限价下进行招标确定；材料采购方面，由总包指搭建平台，发挥集采优势，降低采购成本，地材本着“自行加工、合作办场、地方采购”优先级原则，三种方式结合，平抑价格，确保供应。

为厘清经济关系，各分部合同额由总包指在总包合同额内按施工图预算确定，消除概算与施工图预算之间差异，确保各分部均衡发展。优化设计按照“谁优化，谁受益”原则，充分调动分部积极性。资金使用由总包指根据各分部实际计量情况，及时拨付。

压实主体责任

扭住高质量建设关键

为推进项目高质量建设，总包指着力压实管理责任，筑牢安全防线，打通关键线路。

立足压实管理责任，在明确工程公司对分部管理主体责任的基础上，他们严格落实“总包指抓监督指导、分部抓自查部署、现场组抓具体落实”管理体制，确保监督责任、主体责任、终端责任落实到位。

任何时候，安全管理都是不可逾越的底线和红线。针对施工特点，总包指以“一线作业工人安全质量意识提升年”活动为契机，深入落实股份公司“两管两抓”八项措施，狠抓特种设备管理，规范火工品管理；持续强化岗前培训、班前教育、内部施工许可、一线工人收入与安全行为挂钩考核、“日周月”隐患排查治理、安全质量监督举报等措施；持续开展“平安工地”建设，建立健全应急救援保障体系，确保项目安全管控体系有效运行。

“我们还始终突出进度的龙头地位，盯控关键线路破解主要矛盾，根据实际把握施工节奏，适时动态性调整施组。”总包指相关负责人表示，从进场伊始，他们便明确“两桥两隧”重难点工程，目前全线13座隧道已贯通10座，桥梁架通5座，路基完成86%。

目前，根据工程建设情况，总包指先后召集3次会议对施工组织设计进行动态调整，将重难点转化为“四桥两梁场”建设。同时，他们做好路基主体工程收尾工作，加强隧道建设工程质量安全专项整治行动的组织领导，强化过程管控，严禁抢工期、赶进度，实现均衡生产。

打造品质工程

紧抓高质量建设根本

推进标准化建设，打造精品工程；强化技术创新应用，提升项目施工水平；积极践行绿色理念，加强自然环境保护……在石黔项目，这些堪称常态。

他们严格执行工艺标准，在施工现场放置“标准化”施工二维码，培养全体参建人员的标准化作业意识；合理安排施工工序，全线推行“首件合格，样板引路”制度，高标准起步、高效率推进，坚持打造精品工程，确保工程一次成优。

同时，他们深入推进“品质石黔”建设，充分发挥总包指领导小组、包保小组和实施小组的积极作用，针对重难点工程，强化质量管控，确保22个品质工程示范点打造落实到位；把好原材料进场关，加强施工过程质量控制，严格落实“三检”制度，强化隐蔽工程管理，实现工程质量承诺全覆盖。

此外，他们坚持“工艺+管理+创新”思路，秉承“机械化换人，自动化减人”理念，配齐配足现场施工设备，全面推广光面爆破、隧道湿喷机械手、盘扣式支架、BIM技术、梁场智能张拉压浆等先进技术，通过隧道门禁、人员定位系统，桥隧施工视频动态监控系统等信息化应用，鼓励全员参与“微创新、微发明”，不断提升项目施工技术水平，持续改进了现场施工质量控制。

他们还严格按照铁发建新公司“一路一特色”理念，严格执行环境保护“三同时”制度，实现路基开挖一级、防护一级、绿化一级。切实加强与地方政府环水保部门沟通，做好生态恢复，进一步提升铁建品牌在重庆市场的知名度和美誉度。 

党建融合共联

丰富高质量建设内涵

坚持“大事集体决策、党政共同负责”的项目领导体制，为项目建设高质量推进把好政治方向。总包指紧紧“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”原则，结合施工节点连续组织4次主题劳动竞赛活动；围绕重难点工程开展党员先锋岗、红旗责任区、青年突击队创建活动；以弘扬劳动精神、工匠精神为切入点，进行“最美工人、优秀班组”评选，创新创效、技术比武等活动；发挥宣传塑形作用，抓好电子月刊《石黔行》编辑，以文化强管理、以廉洁树新风、以团队赢市场，持续营造追赶超越氛围，维护平稳健康发展局面。

集团公司石黔高速总包指驰骋在高质量发展的跑道上，坚定不移打造品质石黔、绿色石黔、人文石黔。目前，他们正向年度目标发起冲刺，积极为铁建事业在重庆市场再创辉煌贡献新力量。