三公司礼步花园房建项目多举措做好节前安保工作

中秋前夕，礼步花园房建项目部积极采取多项措施，多渠道加强施工现场安全管控力度，增强员工安全质量管理意识，开展安全质量知识宣传，切实推进节前安全质量保障工作。

“马上就要中秋节，后面紧接着国庆节，我们的现场安全、质量、进度各项工作是否整改到位？越居安，越要思危，节前这班岗必须要站好。”项目经理陈宜林在早会上为项目全体人员敲警钟。

加大检查力度，加快整改工作进度。该项目以九月“质量月”大排查为契机，将检查工作从质量排查拓展到安全排查，从现场检查延伸到后勤检查。排查组由项目经理、项目总工程师分别担任组长，科学开展节日及季节交替期间的安全大检查，着重对易发风险部位和环节进行专项检查。对项目部和农名工宿舍区的用电用水、消防安全、食物安全进行全方位排查。对检查发现的问题、隐患，即时解决，留足一天的整改期限。

制定节中值班、巡查组，明确管理责任。制定节中现场施工及管理方案，在节中对现场材料进行登记整理统一存放，同时加强项目人员日常管理，做好物资进出、人员出行统计。针对节假日有部分员工请假回家，岗位监管出现失位的问题，项目领导班子对现场管理人员重新细化，责任到人，按照“谁主管，谁负责”，主管负责一条线，落实节中监管责任，并增加现场安保人员人数，增加夜间巡查次数。

组织学习，增强安全质量管理意识。在施工现场和办公区增加安全质量宣传，营造“人人讲安全”理念；利用早会、晚间课堂时间，组织“2018年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”，开展“安全第一，重在预防”视频学习，落实职工现场管理教育，强化现场管理人员的安全质量意识，使项目安全质量管理再上新高度。

在施工现场做节前检查