集团公司召开“两金”压控督导会议

西安讯 8月28日，集团公司召开“两金”压控督导会议，股份公司总经济师赵晋华参加并讲话，集团公司董事长、党委书记邓勇讲话并表态发言。

会议由股份公司经济管理部副部长郭双来主持。

集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问蒋盛煌，党委副书记李胜义，纪委书记、监事会主席卢志成，副总经理刘文武等参加。

赵晋华在讲话中，充分肯定了集团公司上半年经营承揽势头良好、施工生产平稳推进、项目管控有力有序及在“两金”压控方面的有效做法。他指出，“两金”压控是央企应有的政治担当和使命所在，是保障企业健康可持续发展的重要手段，必须面对宏观经济增速放缓，经济下行压力加大，施工企业产高利低、微利生存是一种常态的现实。要认真落实国务院国资委“两金深化年”，股份公司“两金”压控工作的具体部署，做到从源头上认真把控，从项目策划开始把控，在过程中加强合同管理把控，并运用好信息化手段，常抓不懈将清收清欠工作抓好。赵晋华强调，要依靠提高市场开拓能力、专业技术能力和项目管控创新能力，来提升项目的创效水平。要正确认识和准确研判当前国内外形势变化，把握好企业发展的正确方向，争取多揽活，干好活，多盈利。

邓勇在讲话中，对股份公司督导组的到来表示热烈的欢迎。在介绍了集团公司1-7月主要经济指标完成情况后，他指出，二十局集团今年以来，优化经营布局，补齐产业短板，推进了经营工作质量的提升；压实主体责任，抓好关键线路，推进了项目管理质量提升；深化价值创造，抓好提质增效，推进了经济运行质量的提升。

邓勇强调，要坚持“两个贯穿，五个坚持”，即始终把稳中求进贯穿到企业工作全过程，把改革创新贯穿到经营管理各环节，坚持党的领导，坚持战略引领，坚持底线思维，坚持“两个导向”，坚持以人为本；要加快“三转”，即“转产”“转场”和“转商”，提高经营开发能力，不断拓展新业务，谋划经营布局，促进产融结合；坚守“四守四创”，提升项目管控能力；强力压控“两金”，改善经济运行质量。

邓勇代表集团公司表示，对于“两金”压控工作，一定要高度重视，提高认识，增强“四个意识”，体现央企应有的政治担当，保证企业可持续发展。要正视问题，做好整改，建立清单，推进企业高质量发展。要精心组织，确保效果，真正把“两金”压控各项工作落到实处。

蒋盛煌汇报了集团公司今年上半年“两金”压控和清收清欠工作完成情况，他表示，集团公司将以强化降存遏增为导向，进一步提升“两金”压控水平；以强化“六项机制”为基础，进一步提升清收清欠管控能力；以强化亏损整治为着力点，进一步提升工程项目管理水平；以强化保证金清理为成果，进一步用好国家政策红利。他还代表集团公司向上级提出了几点建议。

会上，股份公司经济管理部处长刘延华通报了专项督导情况，六公司董事长、总经理刘德兵汇报了本单位“两金”压控情况。

股份公司经济管理部、审计监事局相关人员，集团公司部门领导、各部门负责人，所属单位主管及分管领导共70多人参加了会议。