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新年,与企业共盘点

来源:三公司作者:陈福得 时间:2019-01-11 浏览次数:  【字体:

岁末盘点,古已有之。在中国古代,年终岁尾有乡约集会,为一年中之盛事。“德业相劝、过失相规”的乡约民俗,倡导善行,互相规劝过错,推行良序美俗。如今,每到年末,各行各业年度盘点榜单便会纷至沓来。

作为企业财务管理的一个名词,盘点,是定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业。小到一个家庭,大到整个国家,都会对过去的一年盘点一二。我们的企业又何尝不是如此,总结一下过去一年的得失,是为年终总结;规划一下来年的目标,是为新年计划。

都说我与企业共成长,成长是一步一个脚印走出来的。过去的一年,三公司人埋头苦干,扎实向前。

“系好人生的第一颗扣子”。新年伊始,三公司便召开作风纪律大反思、大排查、大整治活动总结汇报会,对2017年活动落实情况逐一进行总结。深刻查摆、有力整改,公司机关内部服务职能明显改善,管理质量明显提升,作风纪律明显加强,管理效果明显增强。

选贤任能储备人才。三公司举行第八期项目主管领导后备人选竞聘大会,选拔项目经理、书记、总工,通过层层筛选37人符合竞聘条件,参与人数为历次之最。

持续打造“成都标准”。成都地铁项目深入推进标准化管理、安全风险控制、经济效益策划和新技术应用,成都地铁6号线土建3标项目所有已贯通盾构区间,较计划工期均大幅度提前完成。尚锦路站两次获得成都市城乡建设委员会“绿色工地”荣誉称号。

全面从严做实党建。5月,在重庆召开2017年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会,14名基层党组织书记现场述职,接受评议。12月,在南昌召开基层党建工作现场推进会,这次会议是中铁二十局子公司首家召开的党建工作现场推进会,人员涵盖了公司机关党群部门和所有在建项目党务工作人员。大家在南昌聚集一堂,一起讲、观、研、悟,为履行好党务工作者担当的职责,充电、加油。

全力提升经济管理水平。三公司在南昌承办中铁二十局房建板块经济管理工作研讨会,这是三公司成立以来房建板块承办的最重要的一次会议,120余名项目负责人、计划、工程、物资人员,共同就如何提升房建板块经济管理水平进行了深入探讨。

“家门口工程”树立样板。承建的重庆东环铁路南彭三线道岔特大桥,6月,接受成都铁路局集团及所辖各建设指挥部、监理单位、施工单位及成都监督站、建设处、工务处等38家单位约150余人观摩,9月,又在此举办2018年重庆市交通建设行业职工技能大赛。

大力弘扬“工匠精神”。4月,在重庆交通职业学院举办职工测量技能大赛暨首届工匠评选活动,为一线技术人员提供技能展示平台和交流平台。6月,“郭张锋劳模创新工作室”通过验收。

经营承揽稳中求进。在2017年经营承揽第一次突破一百亿元的基础上,2018年通过规范管理、安全生产、严控质量、快速施工、标准化建设和优化经营结构、提高经营质量、挖掘经营深度、强化经营力量、提升经营水平,生产经营指标持续向好,再次突破一百亿元。

企业就是一个同心圆,发展是所有工作的出发点和立足点,没有发展,团队就失去了向心力和凝聚力,没有发展,我们也就失去了前进的目标。只有发展,才能企业壮大,员工幸福。

企业发展依靠员工,企业发展为了员工,共享企业改革发展成果,这绝不是一句空话。假如大家都苟且求过,不求振作有为,则企业必将没有明天可言。我们经常倡导“主人翁意识”,其实没别的就是所有职工把企业当家看,肩负起自己的“家庭责任”,把企业的事儿当成自己的“家事”,每一名职工都做一个合格的家庭成员,在自己的岗位上履职尽责,为这个大家庭添砖加瓦,分难解忧。因为,做好自己的事儿就是做好了自己家的事,做好自己家的事儿才能更好的做自己想做的事。

“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”2019年,是中华人民共和国成立70周年的日子,也是打赢全面建成小康社会攻坚战的重要一年,中国特色社会主义进入新时代的关键时期,随着改革开放的的不断深入,国家将进一步加强基础设施建设,这是企业的机会,也是我们每一个三公司人的机会。

“事要去做才能成就事业,路要去走才能开辟通途。”在新的一年,让你我共勉!

 


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